Chairul Tanjung (lahir di Jakarta, 16 Juni 1962; umur 49 tahun) adalah pengusaha asal Indonesia. Namanya dikenal luas sebagai usahawan sukses bersama perusahaan yang dipimpinnya, Para Group.

Chairul telah memulai berbisnis ketika ia kuliah dari Jurusan Kedokteran Gigi Universitas Indonesia[2]. Sempat jatuh bangun, akhirnya ia sukses membangun bisnisnya. Perusahaan konglomerasi miliknya, Para Group menjadi sebuah perusahaan bisnis membawahi beberapa perusahaan lain seperti Trans TV dan Bank Mega.

Karier dan kehidupan

Chairul dilahirkan di Jakarta dalam keluarga yang cukup berada. Ayahnya A.G. Tanjung adalah wartawan zaman orde lama yang menerbitkan surat kabar beroplah kecil[1]. Chairul berada dalam keluarga bersama enam saudara lainya. Ketika Tiba di zaman Orde Baru, usaha ayahnya dipaksa tutup karena berseberangan secara politik dengan penguasa saat itu[1]. Keadaan tersebut memaksa orangtuanya menjual rumah dan berpindah tinggal di kamar losmen yang sempit[1].

Selepas menyelesaikan sekolahnya di SMA Boedi Oetomo pada 1981, Chairul masuk Jurusan Kedokteran Gigi Universitas Indonesia[4] (lulus 1987[1]). Ketika kuliah inilah ia mulai masuk dunia bisnis. Dan ketika kuliah juga, ia mendapat penghargaan sebagai Mahasiswa Teladan Tingkat Nasional 1984-1985[1].

Demi memenuhi kebutuhan kuliah, Ia mulai berbisnis dari awal yakni berjualan buku kuliah stensilan, kaos, dan lainnya di kampusnya. Ia juga membuka usaha foto kopi di kampusnya. Chairul juga pernah mendirikan sebuah toko peralatan kedokteran dan laboratorium di bilangan Senen Raya, Jakarta Pusat, tetapi bangkrut[3].

Selepas kuliah, Chairul pernah mendirikan PT Pariarti Shindutama bersama tiga rekannya pada 1987. Bermodal awal Rp 150 juta dari Bank Exim, mereka memproduksi sepatu anak-anak untuk ekspor[5]. Keberuntungan berpihak padanya, karena perusahaan tersebut langsung mendapat pesanan 160 ribu pasang sepatu dari Italia. Akan tetapi, karena perbedaan visi tentang ekspansi usaha, Chairul memilih pisah dan mendirikan usaha sendiri[5].

Kepiawaiannya membangun jaringan dan sebagai pengusaha membuat bisnisnya semakin berkembang. Mengarahkan usahanya ke konglomerasi, Chairul mereposisikan dirinya ke tiga bisnis inti: keuangan, properti, dan multimedia. Di bidang keuangan, ia mengambil alih Bank Karman yang kini bernama Bank Mega[3].

Ia menamakan perusahaan tersebut dengan Para Group. Perusahaan Konglomerasi ini mempunyai Para Inti Holdindo sebagai father holding company, yang membawahkan beberapa sub-holding, yakni Para Global Investindo (bisnis keuangan), Para Inti Investindo (media dan investasi) dan Para Inti Propertindo (properti)[1].

Di bawah grup Para, Chairul Tanjung memiliki sejumlah perusahaan di bidang finansial antara lain Asuransi Umum Mega, Asuransi Jiwa Mega Life, Para Multi Finance, Bank Mega Tbk, Mega Capital Indonesia, Bank Mega Syariah dan Mega Finance. Sementara di bidang properti dan investasi, perusahaan tersebut membawahi Para Bandung propertindo, Para Bali Propertindo, Batam Indah Investindo, Mega Indah Propertindo[6]. Dan di bidang penyiaran dan multimedia, Para Group memiliki Trans TV, Trans7, Mahagagaya Perdana, Trans Fashion, Trans Lifestyle, dan Trans Studio[6].

Khusus di bisnis properti, Para Group memiliki Bandung Supermall[3]. Mal seluas 3 hektar ini menghabiskan dana 99 miliar rupiah. Para Group meluncurkan Bandung Supermall sebagai Central Business District pada 1999[1]. Sementara di bidang investasi, Pada awal 2010, Para Group melalui anak perusahaannya, Trans Corp., membeli sebagian besar saham Carefour, yakni sejumlah 40 persen. Mengenai proses pembelian Carrefour, MoU (memorandum of understanding) pembelian saham Carrefour ditandatangani pada tanggal 12 Maret 2010 di Perancis[7].

Majalah ternama Forbes merilis daftar orang terkaya dunia 2010[8]. Sebagai sebuah pencapaian, menurut majalah tersebut, Chairul Tanjung termasuk salah satu orang terkaya dunia asal Indonesia. Forbes menyatakan bahwa Chairul Tanjung berada di urutan ke 937 dunia dengan total kekayaan US$ 1 miliar[8]. Tahun 2011, menurut Forbes Chairul Tanjung menduduki peringkat 11 orang terkaya di Indonesia, dengan total kekayaan US$ 2,1 miliar [9].

Pada tanggal 1 Desember 2011, Chairul Tanjung meresmikan perubahan Para Grup menjadi CT Corp. CT Corp terdiri dari tiga perusahaan sub holding: Mega Corp, Trans Corp, dan CT Global Resources yang meliputi layanan finansial, media, ritel, gaya hidup, hiburan, dan sumber daya alam [10].
[sunting] Latar belakang pendidikan

Berikut selengkapnya latar belakang pendidikan seorang Chairul Tanjung[1].

SD Van Lith, Jakarta (1975)
SMP Van Lith, Jakarta (1978)
SMA Negeri I Boedi oetomo, Jakarta (1981)
Fakultas Kedokteran Gigi, Universitas Indonesia (1987)
Executive IPPM (MBA; 1993)

[sunting] Pemikiran

Chairul menyatakan bahwa dalam membangun bisnis, mengembangkan jaringan (network) adalah penting. Memiliki rekanan (partner) dengan baik diperlukan[11]. Membangun relasi pun bukan hanya kepada perusahaan yang sudah ternama, tetapi juga pada yang belum terkenal sekalipun. Bagi Chairul, pertemanan yang baik akan membantu proses berkembang bisnis yang dikerjakan. Ketika bisnis pada kondisi tidak bagus (baca: sepi pelanggan) maka jejaring bisa diandalkan. Bagi Chairul, bahkan berteman dengan petugas pengantar surat pun adalah penting[11].

Dalam hal investasi, Chairul memiliki idealisme bahwa perusahaan lokal pun bisa menjadi perusahaan yang bisa bersinergi dengan perusahaan-perusahaan multinasional[7]. Ia tidak menutup diri untuk bekerja sama dengan perusahaan multinasional dari luar negeri. Baginya, ini bukan upaya menjual negara. Akan tetapi, ini merupakan upaya perusahaan nasional Indonesia bisa berdiri sendiri, dan jadi tuan rumah di negeri sendiri[7].

Menurut Chairul, modal memang penting dalam membangun dan mengembangkan bisnis. Baginya, kemauan dan kerja keras harus dimiliki seseorang yang ingin sukses berbisnis[4]. Namun mendapatkan mitra kerja yang handal adalah segalanya. Baginya, membangun kepercayaan sama halnya dengan membangun integritas. Di sinilah pentingnya berjejaring (networking) dalam menjalankan bisnis[11].

Dalam bisnis, Chairul menyatakan bahwa generasi muda bisnis sudah seharusnya sabar, dan mau menapaki tangga usaha satu persatu[6]. Menurutnya, membangun sebuah bisnis tidak seperti membalikkan telapak tangan[6]. Dibutuhkan sebuah kesabaran, dan tak pernah menyerah. Jangan sampai banyak yang mengambil jalan seketika (instant), karena dalam dunia usaha kesabaran adalah salah satu kunci utama dalam mencuri hati pasar[6]. Membangun integritas adalah penting bagi Chairul. Adalah manusiawi ketika berusaha,seseorang ingin segera mendapatkan hasilnya. Tidak semua hasil bisa diterima secara langsung[6].

Dicomot tanpa ijin dari kiwipedia. Sekedar mencatat agar tidak terlupa.

Coldplay – Clocks

Beware of Bandwith killer

Remembering steve jobs. He revolusionized world. Music, motion picture, telephone, and computer industry. More than Edison did. That’s Impact.

Well, you are my inspiration, steve.

Dari tahun 2007 saya sudah blogging. Dari jaman masih pake speedy yang kuotanya 1 giga ampe sekarang, (sialnya, pake speedy lagi) yang unlimited. Banyak kejadian seru yang saya alami selama perjalanan saya berbagi lewat tulisan yang tersebar di gubuk ini. Terkadang saya menantikan momen dimana ada waktu lumayan senggang untuk sekedar mencurahkan pikiran dan memacu neuron  otak untuk memperbanyak sinapsis.

Di tahun saya hiatus (sekitar 2008-2010) banyak hal yang tidak saya ceritakan. Tahun – tahun itu saya lewati dengan masa yang mungkin saya rasa berat pada usia saya. Berpisah dengan kawan lama, transisi kebudayaan, dan juga tempat tinggal. Inilah saat dimana saya keluar dari zona nyaman. Dari menetap, menjadi nomaden. Pindah – pindah terus. Tapi, akhirnya saya menyadari bahwa mungkin inilah jalan hidup saya. Dan dengan cara ini saya bisa bertemu lebih banyak orang, menyaksikan indahnya dunia, melanglang melintas keluar dari kotak isolasi. Karena memang, dunia itu sangat indah.

Tahun 2010 saya memasuki masa yang boleh dibilang sebagai masa riot. Pemberontakan. Rebellation, ato apalah anda boleh memberi istilah. Di masa ini saya menjadi saya yang rock and roll. Anda bisa baca tulisan saya tentang sebuah kegiatan yang begitu saya kenang ini. Tahun 2010 menjadi khas, karena hal-hal tidak mungkin bisa terulang kembali. Hal – hal yang gila, acak, dan abstrak saya olah, dan rasakan disini. Luar biasa. Tapi setelah itu, penuh dengan penyesalan. Dasar.

Pada 2010 juga saya rasakan banyak pengaruh besar dalam hidup saya. Dimulai dari musik, jelas, saya sangat terpengaruh. Aliran saya mungkin British Pop, Alternative, Rock Alternative. Saya demikian senang dengan Coldplay, Nirvana, U2. Tapi ada yang tidak berubah. Semuanya harus easy listening, dan musikalitas tinggi. Ada yang bilang kriteria musik saya agak aneh. Ya, mungkin emang begitu adanya. Akhirnya pada kelas ini juga saya dihadapkan pada dua pilihan yang sama – sama beratnya. Antara ketua osis dan ketua PC Club. Saya simpulkan banyak hikmahnya saya memilih yang nomer dua.

Untuk urusan wanita dan cinta, mungkin saya sebatas mengagumi saja. Karena mungkin saya ndak selevel, ndak sebanding dengan yang saya taksir. Ada yang bilang “Gimana mau bisa dapet cewek, kalo ndeketin aja nggak pernah?” saya jawab dengan bahasa diplomatis bahwa cinta tak harus memiliki. Rasis. Tipikal orang Indonesia. Saya sadari, sampai saat ini saya masih belum punya nyali. Dari alasan saingan yang lebih baik dari saya, saya nggak pantas buat dia, sampai dengan “karena aku nggak mau mengganggu, aku ndak mau menjadi pengganggu”. Dan pada akhirnya memang sya menyadari bahwa mungkin saya ndak pantas lah. Minder. Kuper, untuk masalah yang satu ini.

Di tahun ini juga, saya jadi hobi membaca. Mulai dari biografi, sejarah, biologi, bisnis, hingga buku kuliah s2 bapak tentang manajemen, saya cicipi juga. Cuma yang belum terpegang sampai saat ini adalah buku bung karno. Si dia masih terjajar rapi di rak meja belajar. Di tahun ini saya punya komputer baru. Dasar saya memang ndak suka yang setengah setengah, hardware yang kenceng dulu yang saya prioritaskan, baru lainnya. Teman saya pernah berceloteh “CPU bagus, prosesor luar biasa, ram super besar, power supply, lebih mahal dari harddisk, tapi satu yang bikin kegi. Monitornya masih tabung!” Itu mungkin yang coba saya prinsipkan. Bahwa quality first, then appearance. Bukan maksud pamer, hanya menjelaskan bahwa pada saat itu, chipset saya yang paling mutakhir, nomer 1 di dunia. AMD 890GX, Ram 4 GB DDR3 Dual Channel, Prosesor AMD Phenom II X4 (4core) masing, masing core 3,4 GHz. Graphic cardnya memang biasa sih, namun kalodibandingkan ya masih premium lah, lha wong harga satu card satu juta.

Mungkin anda pikir saya menghabis-habiskan uang ortu saya. Anda salah. Niatan saya bukan seperti itu. Niat saya adalah komputer itu, bisa dipakai semua anggota keluarga yang mana membutuhkan. Dua, bisa dipakai hingga saya kuliah, karena memang luar biasa kencengnya, dan saya pikir ndak akan ketinggalan jaman hingga saya lulus kuliah. Dan yang ketiga, jika saya beli laptop, maka saya egois. Dari segi ekonomis pun jauh. Uang segitu dibelikan komputer, hasilnya luar biasa. Dibelikan notebook? Ya standar. dan itupun saya egois. Sekarang, bisa dilihat manfaatnya bagi rumah saya. Bapak mana kepikiran tentang itu. Makanya Tuhan menciptakan saya.

Inspirasi datang dari mana-mana. Yang menginspirasi saya, Steve Jobs. Saya tahu dia sejak pertama produk iPod keluar. Meski saya hanya bisa sebagai pengamat dan pemimpi, saya tahu benar produk Apple luar biasa. Dan saya berharap kelak saya bisa seperti dia dalam berbisnis dan memanage orang (yang positifnya saja). Dia luar biasa. Creative genius, crazy inventor. Most like what I wanna be. Yang kedua Nikola Tesla, lalu ada Gus Dur, Pak Karno. dan Purnomo Prawiro. Satu hal yang saya pegang. Saya sebenarnya tidak mau menyusahkan orang lain. Itu sebabnya saya ingin kaya, saya ingin sukses, agar bisa membantu orang lain, tanpa melupakan keluarga saya. Jujur, jadi kaya itu menyenangkan, minimal dalam pikiran saya begitu, dan kata orang, karena saya belum kaya.

Saat ini tahun 2011. Tahun akhir saya di SMA. Tahun dimana semua hal indah kembali menjadi kenyataan yang surrealism, absurd, dan berkaitan erat dengan pemberontakan. Terlebih lagi, post-power syndrome.

Mimpi saya terkadang berubah – ubah. Tapi obsesi saya mendirikan kerajaan korporasi. Entah dalam bidang farmasi, ataupun bioteknologi, teknologi dan yang berkutat di hal tersebut.

Baru aku sadari bahwa apa yang kita impikan bukanlah merupakan sesuatu yang abstrak. Wajib ain hukumnya membuat mimpi yang rasional. Memang benar bahwa think outside the box, kebanyakan dieksekusi inside the box.

Setelah melihat presentasi dari Alan Russel diatas, saya sedikit merasakan momen dejavu. Loh, ini kan yang saya pikirkan beberapa bulan lalu. Ya, memang saat nenek saya menderita karena diabetes, dokter keluarga hanya menjaga agar gula darah tetap normal dengan berbagai obat medis. Namun, saat itu saya spontan nyeletuk : Kenapa tidak cangkok pankreas saja?

Karena kemajuan medis di negara ini masih minim. Minim riset. Minim pengetahuan. Yah, mudah-mudahan sebentar lagi kita bisa merubah paradigma terebut..

Coba anda simak klip presentasi dari tokoh diatas.